Tersine Mentorluk ve Yol Gösteren Gençler

Ekim 4, 2018  |  Genel, LİDERLİK, MENTORLUK ve KOÇLUK  |  Yorum Yok

Genç Capital dergisi Ekim ayı sayısında yer bulan Tersine Mentorluk konusu üzerine söyleşimin tam metnini aşağıda bulabilirsiniz…

 

Devamını Oku

Yolda olmak – Yolda kalmak

Ağustos 21, 2018  |  Genel, LİDERLİK, MENTORLUK ve KOÇLUK  |  Yorum Yok

Kriz ve tıkanmışlık duygusu ile bezenmiş zor günler geçiriyoruz. Sanki yolculuk bitti, sanki bir yerlerde yolda kaldık gibi bir duygu, kendini müthiş bir mizah anlayışı ile ifade eden ağır endişe ve kaygı dolu söylemler…

 

Oysa ki zaman akıp gidiyor, bizler olsak da olmasak da hayat devam ediyor. Seneler önce bir seyahatimde yolda kalmıştım, arkasından oturup düşündüğümde “yoksa aslında hep yoldayız da bir yerlerde kaldığımız hissine mi kapılıyoruz zaman zaman?” diye sorgulamıştım…

 

Konuşmacı olarak davetli olduğum iki ayrı etkinlik için Bilbao’dan Hong Kong’a gitmeyi planlıyordum. İspanya’da EMCC’nin koçluk ve mentorluk konferansından Taiwan’da JCI’ın genç liderler kongresine hiç yolda ara vermeden aktarmalı uçaklarla giderken eşimle Istanbul – Hong Kong arasını birlikte uçmak ve Hong Kong’da bir – iki gün kalıp, hem yatırım bankacılığı ile ilgili görüşmeler yapmak, hem de bir Pazar günü bu ilk defa gideceğim şehri doyasıya gezmekti amacım…

Bilbao’daki konferanstaki sunumumuz biter bitmez hemen hızla yola koyulmuştum. Ama çok uzağa gidemedim… 15.30’da Bilbao’dan kalkan Air France ile Paris aktarmalı uçup, 23.20’de Istanbul’a inip, valiz değiştirip 01.00 Hong Kong uçağına yetişmekti planım. Hatta Bilboa – Paris uçağında kabin içinde yanıma almama izin vermeyeceklerini düşündüğüm valizimi bile bir arkadaşıma bırakmıştım. Ama pırıl pırıl güneşli bir havada, bomboş diyebileceğim Bilboa havaalanında sadece bir yerde kalabalık vardı beni bekleyen: Bizim uçak gelmemişti, ne zaman geleceği ve kalkacağı da belli değildi. Belli olan tek şey Air France’ın o gün beni Hong Kong uçağına yetiştiremeyeceğiydi…

Devamını Oku

Dijital dönüşüm çağında “Teknolojik Liderlik için Ticaret Savaşları”

Mayıs 6, 2018  |  FİNANS VE EKONOMİ, Genel, LİDERLİK  |  Yorum Yok

Dijital dönüşüm üzerine yazmaya devam: Yarının teknoloji liderliğini kaybetmemek için günümüzde yaşanan ticaret savaşlarını dijital ekonomi merceğinde yorumladığım Bloomberg Businessweek’te yayınlanan yazımın tam metinini aşağıda bulabilirsiniz….

 

Teknolojik liderlik için ticaret savaşları…

Ticaret savaşları ile ilgili endişelerin hep gündemde kaldığı bir dönemden geçiyoruz. Gün geçmiyor ki uluslararası ticareti baltalayacak yeni bir korumacı haber çıkmasın…

Bir Çin atasözü “maymunu korkutmak için tavuğu kesmekten” bahseder. Büyük ihtimalle hepimiz bir şekilde takip ediyoruz, Amerika ve Çin arasında ısınan sular, tehdit içeren twitter mesajları, karşılıklı gidip gelen delegasyonlar ve yüz milyarlarca dolar büyüklüğünde yaptırımlar, daha da büyük yaptırım tehditleri vesaire… Bütün bu kargaşa içinde asıl “maymun” yani asıl mesele ne acaba?

Devamını Oku

Dijital Dönüşüm ve Liderlik

Mayıs 1, 2018  |  Genel, LİDERLİK  |  Yorum Yok

Dijital dönüşüm ve liderlik üzerine görüşlerimi paylaştığım röportajıma aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz…

Bu keyifli ve verimle çalışmanın hayat bulmasına vesile olan sevgiyi Gaye Özcan’a sonsuz teşekkürler…

 

 

www.irc-institute.com/library/intercultural-management/nobody-has-gps-future/

 

EMCC Mentorluk Kocluk Konferansı

Nisan 11, 2018  |  Genel, KONUŞMALARIM, MENTORLUK ve KOÇLUK  |  Yorum Yok

Konferansın açılışında yaptığım konuşmaya aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz…

 

#confemcc #coaching #mentoring #supervision

Posted by EMCC European Mentoring and Coaching Council on Wednesday, April 11, 2018

Mentor, yetersiz kaynağa çözüm vaat eden kişidir…

Nisan 7, 2018  |  Genel, MENTORLUK ve KOÇLUK  |  Yorum Yok

HaberTürk gazetesi Girişim Garajı köşesinde yer alan yazımın tam metnini aşağıda bulabilirsiniz…

‘Hızlı ilerlemek için mentorluk şart’

 

Girişimciliğin yalnız yürünen bir yol olmadığını vurgulayan Avrupa Koçluk ve Mentorluk Konseyi (EMCC) Dünya Başkanı Dr. Rıza Kadılar, girişimcilerin hızlı ilerlemek ve hatalardan korunmak adına mentor desteği almalarının şart olduğunu söyledi. Girişimcilerin belirsizliklerin oluşturduğu keskin virajlarda neredeyse her alanda yetersiz kaynakla mücadele ettiğine dikkat çeken Kadılar, girişimcilerin bir fark yaratmak, onu ticari bir model haline getirmek, bir varlığı yoktan var etmek noktasında çoğunlukla yalnız olduklarını kaydetti. Mentorluğun tam da bu noktada girişimcilere yalnızlığa ve yetersiz kaynağa  bir çözüm vaat ettiğini ifade eden Kadılar, şöyle konuştu:

Devamını Oku

Fasilitasyon ve Toplantı Yönetimi Sanatı

Nisan 6, 2018  |  Genel  |  Yorum Yok

Fasilitasyon (kolaylaştırma) başkalarının kendi sorunlarını çözmeleri ve hedeflerine ulaşabilmeleri konusunda yönlendirme becerisi ve sanatı olarak ifade edilmektedir.

Uzmanlık alanları Strateji Danışmanlığı Yönetici Koçluğu Kariyer Koçluğu Takım Koçluğu Fasilitatörlük Liderlik Gelişimi ve İnsan Kaynakları Danışmanlığı olan ve Fasilitasyon konusunda düzenlenen eğitim programlarının ve organizasyonların ihtiyaç duyduğu fasilitasyon  konularında ve süreçlerinde fasilitatör olarak görev alan Dr. Selma Kalkavan ve değişim yönetimi takım koçluğu ve fasilitasyon konularında çalışmalar yapan; koçluk ve mentorluk konularının yanı sıra bireysel gelişim kişisel marka ve pozitif liderlik üzerine 30’u aşkın ülkede eğitimler veren Dr. Rıza Kadılar’ın kaleme aldığı bu çalışma; konuya ilgi duyanlar için önemli bir başvuru kaynağı niteliği taşıyor.

 

 

 

Mentorluk

Nisan 6, 2018  |  Genel  |  Yorum Yok

Mentorluğu, mentorun kendi bilgeliğinin mentinin bilgeliğinin gelişimi için kullanılması süreci diye özetleyebiliriz. Mentor mentinin sorunlarına direk çözüm bulmaktan öte mentinin kendi yetkinliklerini geliştirip, kendi hedeflerini ve engellerini belirleyip gelişim sürecine mentinin kendisinin sahip çıkmasını da ön görmektedir. 

Yumurtayı içeriden kıran civcivlerin daha sağlıklı olması gibi her birey de kendi engellerinin üstesinden geldiği ölçüde gelişir, güçlenir ve bir sonraki zorluğa daha hazır hale gelir. İşte bu bağlamda mentorluk, gelişimsel bir yaklaşımla son derece ihtiyaç duyulan ve hayatımızın birçok aşamasında fark yaratabilecek bir süreç olarak karşımıza çıkyor. Ancak yanlış yapılması durumunda mentiye ciddi zararlar verebilecek de bir olgu mentorluk. 

İşte bu hassasiyet ile bütün boyutlarıyla ele alarak mentorluk ile ilgilenen herkes için yol gösterici olması gayesi ile bu kitabı yayına hazırladık. Hatta kendisini mentor olarak gören bütün liderlerimizin belli bir platformda buluşup tecrübelerini paylaşarak geliştirmeleri, bu vesile ile de toplumumuzun çok daha geniş bir kesimine mentorluk uygulamaları ile ışık olup yaşadığımız toplumda pozitif değişimin hızlanmasına katkıda bulunmayı hedefliyoruz.

Lütfen sizler de mentorluk tecrübelerinizi veya mentorluk alanında tesbit ettiğiniz iyi uygulamaları bizlerle paylaşınız.

Bloomberg / Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşümün insan boyutu

Nisan 11, 2017  |  Genel  |  Yorum Yok

Tersine Mentorluk

Nisan 9, 2017  |  Genel, MENTORLUK ve KOÇLUK  |  Yorum Yok

Tersine Mentorluk çok ilgi duyulan bir uygulama.

Özellikle Y kuşağının tutundurulması, X kuşağının da dijital dönüşüme entegre edilmesi için giderek sıkça başvurulan bir çözüm… Endüstri 4.0’da da ele aldığımız kavramlardan birisi…

Tabii çok hassas dengelerin üzerine inşaa edilmesi gereken bir uygulama. Mentor ve menti’nin durumsal ve konu bazlı olarak konumlarını değiştirdikleri canlı ve hareketli bir diyalog… Her iki tarafın da hem beceri seti, hem de duygusal  ve düşünce kalıpları açısından çok iyi hazırlanması lazım…

İşte bu yazımda Tersine Mentorluk uygulamalarının özelliklerini derliyorum. Yazını bütünü “MENTORLUK: Birlik ve Bilgelik Sanatı” isimli kitabımızda da bulunuyor…

Tersine Mentorluk Dr Riza KADILAR 2016

 

“TERSİNE MENTORLUK”

 

Tersine mentorluk, öğrenmeyi teşvik eden ve jenerasyonlar arası ilişkiyi kolaylaştıran yenilikçi bir mentorluk uygulamasıdır. Mentor rolünde genç ve düşük kıdemli bir kişi bulunurken, menti rolünde üst düzey olan bir kişi bulunur. İlişkinin asıl amacı bilgi paylaşımıdır. Mentinin, mentorun jenerasyonel perspektifi ve daha güncel olan bilgi ve farklı konulardaki uzmanlığından faydalanması beklenir. Aynı şekilde mentorun da kurduğu ilişkinin neticesinde liderlik yeteneklerini geliştirmesi beklenir. Tersine mentorluk uygulaması mentorluk literatüründe mentorluğun alternatif bir formu olarak yer alır.

Devamını Oku