Nereye akıyor acaba bu nehir?
Bloomberg Businessweek Türkiye 15 yıl özel sayısı için hazırladığım yazıyı aşağıda bulabilirsiniz… Bugün olup bitene odaklanarak geleceği okumaya çalıştım… Umarım faydalı olur…
LinkedIn profilimde okumak için: https://www.linkedin.com/pulse/gelece%25C4%259Fe-haz%25C4%25B1rlanmak-i%25C3%25A7in-bug%25C3%25BCn-hangi-trendleri-takip-kadilar
Yorumlar kapalı
Dinlenme sanatı üzerine kaleme aldım bu hafta Bloomberg Businessweek Türkiye‘de yayınlanan yazımı…
Ana hatları ile değindiğim başlıklar:
– Dijital duygusal salgınlar
– Sosyal medya bağımlılığı
– “Whatapp Aikido”: Nefes almanın önemi
– Teleprezans ve tükenmişlik sendromu
– Nesnelerin interneti ve insanların interneti
– “No chronos” günler tavsiyesi
– Bağlantılı ama desenkronze toplum
– Ve pandeminin bütün bu trendleri nasıl güçlendirdiği
Dinlenmek derken bir de kelime oyunu:
Kimi, nasıl, nerde dinlerlersek dinleniriz acaba?
Keyifli okulamalar dilerim…
Yaz tatili bitti… Dinlenebildiniz mi?
“Eylül’de gel” derdi çocukluğumuzdan kalan bir şarkı. Ama sanki bu Eylül bir başka Eylül…
Yorumlar kapalı
Kapsayıcı deneyimlere odaklanalım, binalara veya nesnelere değil…
Binalara, elle tutulan somut cisim ve altyapı projelerine değil, onların nasıl bir işletim yöntemi ile kullanacağımıza, verimliliği ve kullanıcı deneyimini nasıl arttırabileceğimizi ön plana çıkarmak zorundayız. Giderek her geçen günümüzün dünümüzü aratmamasını istiyorsak bu bir tercih değil, gerçekten bir zorunluluk. Umarım bunu çok geç kalmadan anlarız.
Keyifli okumalar diliyorum…
https://www.linkedin.com/pulse/focus-inclusive-experiences-dr-riza-kadilar/
2 Yorum
Mentorluk ve dijital çağda liderlik konularında dünyanın önde gelen üniversiteleri ve düşünce kuruluşları ile birlikte çalışmalar başlatmanın memnuniyetini yaşıyorum.
Bu dönem Boğaziçi Üniversitesi’nde verdiğim #DigiLeaderTech dersi teknolojik ortamda seneye daha geniş kitlelere ulaştırmayı hedefliyorum. Konuya ilgi duyan dostlarımızı 14 Mayıs’ta öğrencilerimin kampüste organize edeceği konferansa beklerim.
Geçtiğimiz haftasonu Fransa’nın lider eğitim kurumu HEC’de Global Executive Coaching programında mesleğin geleceği üzerine bir ders verme imkanım oldu. Takip eden iki gün içinde de European Mentoring and Coaching Council – EMCC France ‘in yıllık konferansında konuşmalar yaptım. Aslından herkesin kaygıları aynı; gelecek belirsizlerle dolu. Belki bu tarih boyunca hep böyleymiş ama sanki günümüzde hem değişim daha hızlı hem de etkileri çok daha sert…
119 YorumBu hafta Bloomberg Businessweek’te yayınlanan yazım:
Bizi biz yapan insani özelliklerimizin çok işimize yarayacağı bir döneme giriyoruz…
Geçenlerde New York’tan Avrupa’ya uçarken aldım günlük gazeteleri, kuruldum uçakta koltuğuma ve başladım göz gezdirmeye haftasonu eklerinde yer alan makaleler arasında… Dile getirmediğim içimdeki gizli soru, insanlık nereye gidiyordu aslında… Ve sanırım aradığımı buldum ama bulduklarım hiç de içimi açtı diyemeyeceğim…
74 Yorum
Dijital dönüşüm üzerine yazmaya devam: Yarının teknoloji liderliğini kaybetmemek için günümüzde yaşanan ticaret savaşlarını dijital ekonomi merceğinde yorumladığım Bloomberg Businessweek’te yayınlanan yazımın tam metinini aşağıda bulabilirsiniz….
Teknolojik liderlik için ticaret savaşları…
Ticaret savaşları ile ilgili endişelerin hep gündemde kaldığı bir dönemden geçiyoruz. Gün geçmiyor ki uluslararası ticareti baltalayacak yeni bir korumacı haber çıkmasın…
Bir Çin atasözü “maymunu korkutmak için tavuğu kesmekten” bahseder. Büyük ihtimalle hepimiz bir şekilde takip ediyoruz, Amerika ve Çin arasında ısınan sular, tehdit içeren twitter mesajları, karşılıklı gidip gelen delegasyonlar ve yüz milyarlarca dolar büyüklüğünde yaptırımlar, daha da büyük yaptırım tehditleri vesaire… Bütün bu kargaşa içinde asıl “maymun” yani asıl mesele ne acaba?
68 YorumDijital dönüşüm ve liderlik üzerine görüşlerimi paylaştığım röportajıma aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz… Bu keyifli ve verimle çalışmanın hayat bulmasına vesile olan sevgiyi Gaye Özcan’a sonsuz teşekkürler……
Yorumlar kapalı
Dijital dönüşüm ve liderlik üzerine düşünmeye, yazdıklarımla ve konuşmalarımla bu konuya ilgi çekmeye gayret etmeye devam ediyorum…
Geçtiğimiz haftalarda Amsterdam’da IRC Search Partners’ın EMEA bölgesi senelik toplantısında yaptığım “Leadership & Digital Disruption Transformation” temalı konuşmam, sonrasında da Paris’te EMCC Fransa genel kurulunda yaptığım paylaşımlardan yola çıkarak kaleme aldığım ve bu hafta Bloomberg Businessweek’te yayınlanan yazımı aşağıda bulabilirsiniz:
Dijital Dönüşüm ve Liderlik:
İlginç zamanlarda yaşayasın der bir Çin atasözü… Aslında insanlık tarihi boyunca hep olmuş bu ilginç ve enteresan zamanlar. Ama burada asıl sanırım kastedilen yaşanan değişimlerin kişiye ne kadar enteresan geldiği olsa gerek… Öyle değişimler var ki sadece yıkıcı olmuş, savaşlar, doğal felaketler gibi, ama öyle değişimler var ki bir dönüşüm aslında. Bir metamorfoz… Sürecin sizin için ne ifade ettiği sürecin kendisinden daha çok aslında sizinle ilgili…
Yeni ve yüksek teknolojilerin kimi alanlarda yıkıcı bir dönüşüme neden olduğu aşikar. “Disruptive” olarak adlandırılan bu teknolojiler hem yıkıcı hem de yenilikçi… Böylesine bir süreçte mühim olan bireyin farkındalığı, hazırlığı ve var olan imkanlardan nasıl faydalanabileceği…
65 Yorum
DAVOS’dan bende kalanlar…
Bloomberg Businessweek’te Şubat ayında yayınlanan yazım:
Sihirli dağ Davos’ta insanlığın ortak geleceğini tasarlamak…
Davos’ta gerçekten ne olduğunu bilmemiz maalesef pek mümkün değil. Ama görebildiğimiz ve hissedebildiğimiz kadarı ile bize ulaşan sinyalleri doğru okumamız çok önemli… Neden mi? Çünkü dünyanın kaderini belirleme pozisyonunda olan binlerce lider oradaydı. G7’nin altısı devlet başkanı seviyesinde temsil edildi. Japonya ise bakanlar kurulu ile oradaydı. Gezegenimizin ve insanlığın geleceğini şekillendiren neredeyse bütün önemli şirketlerin üst düzey yöneticileri, o şirketlerin en çok kaynaklarını kullandıkları ve en çok vergi ödedikleri you ülkelerin siyasi liderleri ile kanaat önderleri oradaydı… Ve maalesef Türkiye pek yoktu…
6 Yorum
Tersine Mentorluk çok ilgi duyulan bir uygulama.Özellikle Y kuşağının tutundurulması, X kuşağının da dijital dönüşüme entegre edilmesi için giderek sıkça başvurulan bir çözüm… Endüstri 4.0’da da ele aldığımız kavramlardan birisi…
Tabii çok hassas dengelerin üzerine inşaa edilmesi gereken bir uygulama. Mentor ve menti’nin durumsal ve konu bazlı olarak konumlarını değiştirdikleri canlı ve hareketli bir diyalog… Her iki tarafın da hem beceri seti, hem de duygusal ve düşünce kalıpları açısından çok iyi hazırlanması lazım…
İşte bu yazımda Tersine Mentorluk uygulamalarının özelliklerini derliyorum. Yazını bütünü “MENTORLUK: Birlik ve Bilgelik Sanatı” isimli kitabımızda da bulunuyor…
Tersine Mentorluk Dr Riza KADILAR 2016
Tersine mentorluk, öğrenmeyi teşvik eden ve jenerasyonlar arası ilişkiyi kolaylaştıran yenilikçi bir mentorluk uygulamasıdır. Mentor rolünde genç ve düşük kıdemli bir kişi bulunurken, menti rolünde üst düzey olan bir kişi bulunur. İlişkinin asıl amacı bilgi paylaşımıdır. Mentinin, mentorun jenerasyonel perspektifi ve daha güncel olan bilgi ve farklı konulardaki uzmanlığından faydalanması beklenir. Aynı şekilde mentorun da kurduğu ilişkinin neticesinde liderlik yeteneklerini geliştirmesi beklenir. Tersine mentorluk uygulaması mentorluk literatüründe mentorluğun alternatif bir formu olarak yer alır.
65 Yorum