"Enter"a basıp içeriğe geçin

Etiket: mentor

EMCC Mentorluk Kocluk Konferansı

Konferansın açılışında yaptığım konuşmaya aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz… #confemcc #coaching #mentoring #supervision Posted by EMCC European Mentoring and Coaching Council on Wednesday, April 11, 2018

Yorumlar kapalı

Mentor, yetersiz kaynağa çözüm vaat eden kişidir…

HaberTürk gazetesi Girişim Garajı köşesinde yer alan yazımın tam metnini aşağıda bulabilirsiniz…

‘Hızlı ilerlemek için mentorluk şart’

Girişimciliğin yalnız yürünen bir yol olmadığını vurgulayan Avrupa Koçluk ve Mentorluk Konseyi (EMCC) Dünya Başkanı Dr. Rıza Kadılar, girişimcilerin hızlı ilerlemek ve hatalardan korunmak adına mentor desteği almalarının şart olduğunu söyledi. Girişimcilerin belirsizliklerin oluşturduğu keskin virajlarda neredeyse her alanda yetersiz kaynakla mücadele ettiğine dikkat çeken Kadılar, girişimcilerin bir fark yaratmak, onu ticari bir model haline getirmek, bir varlığı yoktan var etmek noktasında çoğunlukla yalnız olduklarını kaydetti. Mentorluğun tam da bu noktada girişimcilere yalnızlığa ve yetersiz kaynağa  bir çözüm vaat ettiğini ifade eden Kadılar, şöyle konuştu:

Yorumlar kapalı

Tersine Mentorluk

Tersine Mentorluk çok ilgi duyulan bir uygulama.

Özellikle Y kuşağının tutundurulması, X kuşağının da dijital dönüşüme entegre edilmesi için giderek sıkça başvurulan bir çözüm… Endüstri 4.0’da da ele aldığımız kavramlardan birisi…

Tabii çok hassas dengelerin üzerine inşaa edilmesi gereken bir uygulama. Mentor ve menti’nin durumsal ve konu bazlı olarak konumlarını değiştirdikleri canlı ve hareketli bir diyalog… Her iki tarafın da hem beceri seti, hem de duygusal  ve düşünce kalıpları açısından çok iyi hazırlanması lazım…

İşte bu yazımda Tersine Mentorluk uygulamalarının özelliklerini derliyorum. Yazını bütünü “MENTORLUK: Birlik ve Bilgelik Sanatı” isimli kitabımızda da bulunuyor…

Tersine Mentorluk Dr Riza KADILAR 2016

 

“TERSİNE MENTORLUK”

 

Tersine mentorluk, öğrenmeyi teşvik eden ve jenerasyonlar arası ilişkiyi kolaylaştıran yenilikçi bir mentorluk uygulamasıdır. Mentor rolünde genç ve düşük kıdemli bir kişi bulunurken, menti rolünde üst düzey olan bir kişi bulunur. İlişkinin asıl amacı bilgi paylaşımıdır. Mentinin, mentorun jenerasyonel perspektifi ve daha güncel olan bilgi ve farklı konulardaki uzmanlığından faydalanması beklenir. Aynı şekilde mentorun da kurduğu ilişkinin neticesinde liderlik yeteneklerini geliştirmesi beklenir. Tersine mentorluk uygulaması mentorluk literatüründe mentorluğun alternatif bir formu olarak yer alır.

Yorumlar kapalı

Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşümün İnsan Boyutu

2017’nin odak konusu olarak kendime “Dijitalleşme” – “Endüstri 4.0” – “Society 5.0” kavramlarını seçtim. Geçtiğimiz senenin “mentorluk” odaklı çalışmaları devam ediyor. Ancak sanırım bu iki konu birleşince ortaya daha da faydalı çalışmalar çıkacak.

Yukarıda sıraladığım terimlerin aslında hepsi aşağıda yukarı aynı konulara değiniyor. Sırası ile ABD, Almanya ve Japonya’nın kendi perspektiflerinden aynı konuya bakışlarına koydukları başlıklar.

İlk izlenimlerim maalesef çok endişe verici… Dijital dönüşüm gelecekte yaşanacak bir olgu değil artık, günümüzün bir gerçeği, sürecin içindeyiz. Endüstri 4.0 ve Society 5.0 her ne kadar gelecekten bahsediyor  gibi dursa da aslında bahsedilen herşey hızla gerçekleşiyor ve biz toplum olarak ciddi tehditlerle karşı karşıyayız..  Eğer bu olguyu yok saymaya ve dönüşüme  direnç göstermeye devam edersek yakında geriye dönüşü olmayan çok zor bir konumda kendimizi bulabiliriz. Onun için hızla bu konuya odaklanmalı, özellikle de eğitim sistemimizde iyileştirmeler yaparak, bu konuda toplumsal diyaloğu ve paylaşımı destekleyecek (tersine mentorluk gibi) uygulamaları yaygınlaştırarak bu baş döndürücü dönüşümde kazananlar kulübüne dahil olmalıyız… Yoksa biz günlük endişelerimizle uğraşırken ülkemizin ve gelecek nesillerimizin çok talihsiz bir yöne doğru savrulmalarına tanıklık etmek zorunda kalabiliriz…

Bu konuda kaleme aldığım ilk yazım bu haftaki Bloomberg Businessweek dergisinde yer aldı… Önümüzdeki haftalarda değişik platformlarda bu konuda konuşuyor ve yeni yazılar hazırlıyor olacağım. Umarım bu çok önemli konunun ülkemizde önceliklendirilmesi için bir nebze faydam olabilir.

Dergide yer alan yazımı hem aşağıda metin olarak bulabilirsiniz, hem de aşağıdaki linkten pdf formatında erişebilirsiniz. İyi okumalar dilerim…

Dijital Dönüşümün İnsan Boyutu RK Mart 2017

 

Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşümün İnsan Boyutu

Yorumlar kapalı

İz bırakmak… Rahmetli Kayra Bey anısına…

FullSizeRender 2Hayatınızda iz bırakmış üç kişiyi sorsam, hangi ortak özellikleri vardı acaba bu üç kişinin?

Peki ya siz kimin hayatında nasıl bir iz bırakacaksınız?
Mentorluk belki de adını koymadan günlük hayatımızda yer alan ve bırakacağımız izi şekillendiren bir kavram.

Rahmetli Kayra Bey işte böyle bir kişiydi benim için. Bir bahar günü bankanın yemekhanesinde yemek yerken bir anda içimden gelen bir dürtü ile yerimden fırlayıp hemen peşinden asansöre atlamıştım Kayra Bey’in…

Yorumlar kapalı

Etik İkilemlerle Nasıl Başa Çıkarız?

What is Changing?

 

Uyum (compliance) konusunda koçluk yaklaşımının çok etkili olduğuna inanıyorum.

 

Kurumsal hayatta daha çok performans ve liderlik gelişimi aracı olarak kurgulandığını gördüğümüz koçluk ve mentorluk yaklaşımının etik ve uyum alanlarında da çok faydalı olacağını düşünüyorum. Kurumsal hayatın bizlere yaşattığı en büyük güçlüklerden birisi de uyma konusunda zorluk çektiğimiz uygulamalara tanık olmak, aracılık etmek hatta bizzat hayata geçmelerine vesile olmak… Hem değerlerimiz, hem hedeflerimiz hem de hayatta kendimize biçtiğimiz daha geniş rol ile çelişen bu durumları günlük hayatta o kadar sık karşımıza çıkıyor ki… Kurumsal hayatta, hatta iş hayatının her aşamasında bu sıkıntıları yaşayan bireyler ya iç dünyalarında önemli sıkıntılar, gerilimler, stresler ve ciddi bir yabancılaşma yaşamaya mahkum kalıyor, ya da kendisinden beklenen kurallara uymamayı tercih ederek kariyerini, ticari başarısını tehlikeye atıyor…

Çok hassas olmakla beraber çok da önemli bir konu.

Yorumlar kapalı