Turnaround Leaders: Change Management

Avrupa Koçluk ve Mentorluk Konseyi (EMCC) dünya kongresi bu sene ilk defa Istanbul’da organize edildi. 22 defa düzenlenen kongrede birbirinden değerli konuşmacılar hem mentorluk hem de koçluk alanında tecrübelerini paylaştı. Japonya, Avustralya gibi uzak diyarlardan da konukları biraya getiren kongreye ülkemizden de oldukça yüksek bir ilgi vardı…

Biz de bu kongrede iki değerli meslektaşım ile beraber bir sunumda bulunduk. Sevgili Evrim Cabbaroğlu ve Gamze Bayraktaroğlu ile yaptığımız çalışma hem kendi tecrübelerimiz, hem de bu süreçte birlikte çalıştığımız otuzu aşkın üst düzey yöneticinin deneyimlerinden faydalanarak hazırlandı…

Sunumumuzun bir kopyasına ulaşmak için: EMCC conference 2015 – Turnaround Leaders

Bu detaylı ve uzun çalışmanın sonunda değişim süreçlerini yönetmiş çok değerli yöneticilere deneyimlerini sorduğumuzda ekteki sunumda yer alan cevapları aldık. Hem VUCA hem de Athena Prensipi ile açıklayıp bir model oturttuğumuz bulgularımız çalışmamızın sonunda değişim süreçlerini yönetmek için tavsiye edeceğimiz bazı koçluk sorularını da paylaştık:

Bu sorular:

•What would you like to see changed at work, so you could be more effective, or so work would be more satisfying?

•What commitment does your complaint imply?

•What are you doing, or not doing, to keep your commitment from being more fully realized?

•Imagine doing the opposite of the undermining behaviour. How would you feel? Any discomfort, worry, or vague fear?

•So how would you define your competing commitment?

•By engaging in this undermining behaviour, what worrisome outcome are you committed to preventing?

Umarım çalışmamız hem katılımcılara hem de bundan sonra önemli değişim süreçlerini yönetecek değerli yöneticilerimize bir nebze fayda sağlayabilir…

Bu önemli konuda daha detaylı sohbet etmek isteyen takipçilerim her zaman için benimle irtibata geçebilirler…