"Enter"a basıp içeriğe geçin

Kategori: LİDERLİK

Dijital Dönüşüm ve Liderlik

Dijital dönüşüm ve liderlik üzerine düşünmeye, yazdıklarımla ve konuşmalarımla bu konuya ilgi çekmeye gayret etmeye devam ediyorum…

Geçtiğimiz haftalarda Amsterdam’da IRC Search Partners’ın EMEA bölgesi senelik toplantısında yaptığım  “Leadership & Digital Disruption Transformation” temalı konuşmam, sonrasında da Paris’te EMCC Fransa genel kurulunda yaptığım paylaşımlardan yola çıkarak kaleme aldığım ve  bu hafta Bloomberg Businessweek’te yayınlanan yazımı aşağıda bulabilirsiniz:    

Dijital Dönüşüm ve Liderlik:

İlginç zamanlarda yaşayasın der bir Çin atasözü… Aslında insanlık tarihi boyunca hep olmuş bu ilginç ve enteresan zamanlar. Ama burada asıl sanırım kastedilen yaşanan değişimlerin kişiye ne kadar enteresan geldiği olsa gerek… Öyle değişimler var ki sadece yıkıcı olmuş, savaşlar, doğal felaketler gibi, ama öyle değişimler var ki bir dönüşüm aslında. Bir metamorfoz… Sürecin sizin için ne ifade ettiği sürecin kendisinden daha çok aslında sizinle ilgili…

Yeni ve yüksek teknolojilerin kimi alanlarda yıkıcı bir dönüşüme neden olduğu aşikar. “Disruptive” olarak adlandırılan bu teknolojiler hem yıkıcı hem de yenilikçi… Böylesine bir süreçte mühim olan bireyin farkındalığı, hazırlığı ve var olan imkanlardan nasıl faydalanabileceği…

Yorumlar kapalı

Sihirli dağ Davos’ta insanlığın ortak geleceğini tasarlamak…

DAVOS’dan bende kalanlar…
Bloomberg Businessweek’te Şubat ayında yayınlanan yazım:

Sihirli dağ Davos’ta insanlığın ortak geleceğini tasarlamak…

Davos’ta gerçekten ne olduğunu bilmemiz maalesef pek mümkün değil. Ama görebildiğimiz ve hissedebildiğimiz kadarı ile bize ulaşan sinyalleri doğru okumamız çok önemli… Neden mi? Çünkü dünyanın kaderini belirleme pozisyonunda olan binlerce lider oradaydı. G7’nin altısı devlet başkanı seviyesinde temsil edildi. Japonya ise bakanlar kurulu ile oradaydı. Gezegenimizin ve insanlığın geleceğini şekillendiren neredeyse bütün önemli şirketlerin üst düzey yöneticileri, o şirketlerin en çok kaynaklarını kullandıkları ve en çok vergi ödedikleri you ülkelerin siyasi liderleri ile kanaat önderleri oradaydı… Ve maalesef Türkiye pek yoktu…

Yorumlar kapalı

Yönetici Koçluğu ve Mentorluk üzerine bir yüksek lisans programı…

Bence muhteşem bir adım atıyoruz: ülkemizde ilk defa koçluk ve mentorluk  uzmanlık alanı olan ile bir yüksek lisans programı başlatıyor olmanın memnuniyetini yaşıyorum… İşletme Yüksek Lisans Programı altında  Yönetici Koçluğu ve Mentorluk alt uzmanlık dalı derslerimiz başlıyor… Detayları Altınbaş Üniversitesi web sitesinde bulabilirsiniz. Ayrıca genel bilgi için linkteki söyleşiyi de izleyebilirsiniz: https://youtu.be/WijIJcf-Aks

Koçluk becerileri ve mentorluk uygulamaları bence daha rekabetçi, daha sürdürülebilir ve daha başarılı bir iş dünyası için bir vaz geçilmez… Birçok çalışma bize gösteriyorki katma değeri yüksek iş kollarında en önemli liderlik vasıfları arasında koçluk becerileri ve mentorluk yaklaşımı ön plana çıkıyor. Bu alanda ülkemizdeki bulgulara bu blog sayfalarında da bulabileceğiniz “Yetenekten Lidere” isimli kitabımda da yer vermiştim. D Pink’in DRIVE isimli kitabı da bu alanda daha detaylı bilgi almak için harika bir kaynak…

http://www.hurriyet.com.tr/kocluk-ve-mentorluk-yuksek-katma-degeri-bulun-40583799

Yorumlar kapalı

Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşümün İnsan Boyutu

2017’nin odak konusu olarak kendime “Dijitalleşme” – “Endüstri 4.0” – “Society 5.0” kavramlarını seçtim. Geçtiğimiz senenin “mentorluk” odaklı çalışmaları devam ediyor. Ancak sanırım bu iki konu birleşince ortaya daha da faydalı çalışmalar çıkacak.

Yukarıda sıraladığım terimlerin aslında hepsi aşağıda yukarı aynı konulara değiniyor. Sırası ile ABD, Almanya ve Japonya’nın kendi perspektiflerinden aynı konuya bakışlarına koydukları başlıklar.

İlk izlenimlerim maalesef çok endişe verici… Dijital dönüşüm gelecekte yaşanacak bir olgu değil artık, günümüzün bir gerçeği, sürecin içindeyiz. Endüstri 4.0 ve Society 5.0 her ne kadar gelecekten bahsediyor  gibi dursa da aslında bahsedilen herşey hızla gerçekleşiyor ve biz toplum olarak ciddi tehditlerle karşı karşıyayız..  Eğer bu olguyu yok saymaya ve dönüşüme  direnç göstermeye devam edersek yakında geriye dönüşü olmayan çok zor bir konumda kendimizi bulabiliriz. Onun için hızla bu konuya odaklanmalı, özellikle de eğitim sistemimizde iyileştirmeler yaparak, bu konuda toplumsal diyaloğu ve paylaşımı destekleyecek (tersine mentorluk gibi) uygulamaları yaygınlaştırarak bu baş döndürücü dönüşümde kazananlar kulübüne dahil olmalıyız… Yoksa biz günlük endişelerimizle uğraşırken ülkemizin ve gelecek nesillerimizin çok talihsiz bir yöne doğru savrulmalarına tanıklık etmek zorunda kalabiliriz…

Bu konuda kaleme aldığım ilk yazım bu haftaki Bloomberg Businessweek dergisinde yer aldı… Önümüzdeki haftalarda değişik platformlarda bu konuda konuşuyor ve yeni yazılar hazırlıyor olacağım. Umarım bu çok önemli konunun ülkemizde önceliklendirilmesi için bir nebze faydam olabilir.

Dergide yer alan yazımı hem aşağıda metin olarak bulabilirsiniz, hem de aşağıdaki linkten pdf formatında erişebilirsiniz. İyi okumalar dilerim…

Dijital Dönüşümün İnsan Boyutu RK Mart 2017

 

Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşümün İnsan Boyutu

Yorumlar kapalı

İz bırakmak… Rahmetli Kayra Bey anısına…

FullSizeRender 2Hayatınızda iz bırakmış üç kişiyi sorsam, hangi ortak özellikleri vardı acaba bu üç kişinin?

Peki ya siz kimin hayatında nasıl bir iz bırakacaksınız?
Mentorluk belki de adını koymadan günlük hayatımızda yer alan ve bırakacağımız izi şekillendiren bir kavram.

Rahmetli Kayra Bey işte böyle bir kişiydi benim için. Bir bahar günü bankanın yemekhanesinde yemek yerken bir anda içimden gelen bir dürtü ile yerimden fırlayıp hemen peşinden asansöre atlamıştım Kayra Bey’in…

Yorumlar kapalı

Bloomberg Businessweek / Yılmadan yaşamak…

FullSizeRender FullSizeRender[3]

 

 

 

 

 

2016’ı bu hafta yayınlanan aşağıdaki yazımla karşılıyorum ve yeni senede hepinize sağlık ve huzur dolu günler diliyorum…

 

YILMADAN YAŞAMAYA DEVAM ETMEK…
Düşünce tekrar ayağa kalkmak, hatta daha yukarıya zıplamak…
Yenilince pes etmemek devam etmek…
Evet, yılmamak; hep bildiğimiz ama bolluk, refah ve gelişim dönemlerinde göz ardı ettiğimiz bir kavram: YILMAZLIK…

Yorumlar kapalı

Genç Başarı Vakfı Gönüllüleri için Mentorluk eğitimi

IMG_4736“Hayatınızda iz bırakan üç kişiyi düşünün. Nedir onların sizin için ortak özelliği?”

İşte bu soru ile başladım Genç Başarı Vakfı Gönüllülerine sunduğumuz mentorluk eğitimine…

Sunuma ulaşmak için: EMCC Turkey 2015 mentor

Genç Başarı Vakfı ülkemizde çok önemli bir boşluğu dolduruyor. Daha lise çağındaki gençlerimizin girişimcilik refleksleri kazanmasını ve bunu gerçek bir ortamda, bir şirket kurup, yaşatıp, geliştirip sonra da kapatarak yapmalarını ve bu süreçte yaparak öğrenmelerini sağlıyorlar… Bu süreçte öğrencilere bir de mentor desteği sunuyorlar. İş hayatından gelen ve tecrübeleri ile bu gençlerin daha da başarılı olmasına destek olacak gönüllüler bu programın başarısı için vazgeçilmez bir rol oynuyorlar.

Başkanı olduğum Avrupa Mentorluk ve Koçluk Konseyi (EMCC) Türkiye olarak geçen seneden beri bu programa hem üyelerimiz arasından mentor desteği sağlıyoruz, hem de gönüllülere sunulan kısa bir mentorluk sunumunu gerçekleştiriyoruz.

Yorumlar kapalı

Turnaround Leaders: Change Management

What is Changing?Avrupa Koçluk ve Mentorluk Konseyi (EMCC) dünya kongresi bu sene ilk defa Istanbul’da organize edildi. 22 defa düzenlenen kongrede birbirinden değerli konuşmacılar hem mentorluk hem de koçluk alanında tecrübelerini paylaştı. Japonya, Avustralya gibi uzak diyarlardan da konukları biraya getiren kongreye ülkemizden de oldukça yüksek bir ilgi vardı…

Biz de bu kongrede iki değerli meslektaşım ile beraber bir sunumda bulunduk. Sevgili Evrim Cabbaroğlu ve Gamze Bayraktaroğlu ile yaptığımız çalışma hem kendi tecrübelerimiz, hem de bu süreçte birlikte çalıştığımız otuzu aşkın üst düzey yöneticinin deneyimlerinden faydalanarak hazırlandı…

Sunumumuzun bir kopyasına ulaşmak için: EMCC conference 2015 – Turnaround Leaders

Yorumlar kapalı